Theo HAGL, ngày 11/2/2014, công ty đã ký biên bản thỏa thuận nguyên tắc với Rowsley cho phép tập đoàn Singapore này mua lại 50% cổ phần Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển nhà Hoàng Anh (Hoang Anh Land) với giá khoảng 275 triệu USD, bao gồm 20% cổ phần hiện hữu và 30% cổ phần phát hành mới của Hoang Anh Land.
Hoang Anh Land là chủ sở hữu 100% Công ty TNHH Hoàng Anh Gia Lai Myanmar (Hoang Anh Myanmar), vốn cũng sở hữu trực tiếp 100% dự án HAGL Myanmar Centre. Đây là khu phức hợp văn phòng, khách sạn, trung tâm thương mại lớn nhất tại Yangon, Myanmar.
Tuy nhiên, theo HAGL, trong quá trình bàn bạc triển khai, Rowley lại đề nghị phương án đầu tư trực tiếp vào Hoang Anh Myanmar, thay vì mua 50% cổ phần Hoang Anh Land.
Nhưng do thuế suất trên lợi nhuận chuyển nhượng vốn tại Myanmar đang ở mức 40%, nên HAGL không thể đồng ý với đề nghị từ Rowsley.
Vì vậy, HAGL cho biết tập đoàn này sẽ tiếp tục tìm đối tác phù hợp, kêu gọi đầu tư vào dự án khu phức hợp HAGL Myanmar Centre theo phương án tối ưu về thuế.
Đây không phải là thương vụ lớn duy nhất mà HAGL lỡ nhịp.
Ngày 6/11/2014, HAGL đã ký kết hợp đồng hợp tác đầu tư với quỹ đầu tư Global Emerging Markets (GEM). Theo đó, GEM cam kết đầu tư 1.700 tỷ đồng (tương đương 80 triệu USD) vào cổ phiếu HAG.
Đại diện GEM, ông Martin Đoàn khi đó cho biết, toàn bộ số cổ phiếu HAG trị giá 1.700 tỷ đồng sẽ được GEM mua trên sàn HOSE, tương ứng 10% vốn để trở thành cổ đông chiến lược của HAGL.
Vào thời điểm ký kết, hai bên tuyên bố toàn bộ giao dịch dự kiến sẽ hoàn tất trong 3 tháng kể từ ngày ký. Tuy nhiên, thương vụ này cơ bản đã thất bại khi diễn biến thực tế không như những gì hai bên tuyên bố.
